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Coaching & Diagnostik
Entgegen den vielfach esoterisch anmutenden Ansätzen des modernen Management- Coachings fokussieren wir uns in unserer Arbeit auf die "handwerklichen" Aspekte des Management Berufs.
Aufgrund unserer eigenen Berufs-Erfahrung als Unternehmensberater, Führungskraft und Manager sind wir überzeugt, dass die Methoden effektiven Managements der einzige stabile Faktor im stetigen Wandel sind.
Daher erarbeiten wir mit dem Klienten einen individuellen Coachingplan ausgehend von der Diagnose seiner handwerklichen Geschicklichkeit im Umgang mit dem Beherrschen der wichtigsten "Management-Werkzeuge".
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Dazu gehören Kommunizieren, Führen, Ziele vorgeben, Organisieren, Entscheiden, etc. Zusätzlich erstellen wir im Rahmen eines vertieften Interviews eine fundierte Analyse der sogenannten "weichen" Themen, um die Stärken und Entwicklungsfelder auf der Verhaltensebene zu ermitteln.
Diese Statusanalyse wird mit den Sollanforderungen der zu erfüllenden Aufgaben verglichen. Die Umsetzung des Coachingplans richtet sich nach den individuellen Zielen des Klienten und erfolgt in Form von intensiven Gesprächen und Feedback nach Beobachtung ("Life Coaching").
Coaching
- Intensives Vorgespräch
- Einzel- und Team Coachings
- Vereinbarung eines Coachingvertrages z.B. über Vertraulichkeit und gegenseitige Erwartungen und Ziele des Coachings
- Ist- und Sollanalyse zwischen Managementfähigkeiten und -Anforderungen
- Erarbeitung eines individuellen Coachingsplans
- Durchführung von regelmäßig stattfindenden
1,5 bis 3 stündigen Coaching Sitzungen - Auf Wunsch können auch "Life-Beobachtungs-
einheiten" durchgeführt werden, z.B. Begleitung bei Sitzungen, Vertriebsaktivitäten, Führungssituationen etc. - Feedback der Beobachtungsergebnisse aus den "Life Einheiten"
Diagnostik
- Analyse der individuellen Stärken und Entwicklungsfelder
- Ein 2,5 bis 3 stündiges Tiefeninterview über wichtige Ereignisse im beruflichen Alltag
- Interviewauswertung und auf Wunsch Erstellung eines Berichts
- Feedback der Ergebnisse und Entwicklung eines persönlichen Entwicklungsfahrplans (der idealerweise in den oben angesprochenen Coachingplan mit einfließt)
- Beratungsgespräch anfordern
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